8月10日，新興公司總會計師蔡小華到新興建設五公司進行財務宣貫，面向領導班子、業務部門、項目經理交流新收入準則。新興公司財務部相關人員參加。
蔡小華指出，一是要提高對會計信息質量重要性的認識，業務部門與財務部門要加強合作，共同努力實現團隊協作能力最優化，確保收入和成本核算準確，確保公司改革過渡期新舊管理機制順利銜接。二是堅定“現金為王”的理念，合理匹配現金流收支。對過去“兩金”問題較嚴重的遺留項目要加大清欠力度，對新項目要堅持“有利潤的營業收入，有現金流的利潤”。三是要重視合同簽訂與執行，充分考慮影響收入成本確認的各要素安排，過程中及時取證索證，為過程確權結算保留充分有利證據，真實準確地反映經營成果。
業務部門與財務部門就新收入準則執行進行了充分交流與探討。通過多個典型案例學習，業務部門了解了會計準則改革的精髓，深刻理解了新收入準則的業財銜接要點，有效促進業財融合，提升工作質量。